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Gestión del mantenimiento industrial (Planificación, Programación, ejecución y control)

Duración de la formación

16 Horas

Descripción

Los profesionales participantes en esta formación en gestión del mantenimiento industrial tendrán la oportunidad de entender la evolución del mantenimiento y para ello se proporcionan los conceptos y herramientas necesarias, en ella se describe la interacción de los procesos de planificación, programación, ejecución y control del mantenimiento para lograr incrementar la fiabilidad y disponibilidad de los equipos de planta.

Objetivos

  • Dar a conocer el alcance y los requerimientos para la gestión óptima de la planificación y Programación del mantenimiento de activos.
  • Conocer el impacto de una adecuada gestión de los procesos de planificación y programación en el mantenimiento de activos.
  • Conocer e impacto en los costos de una adecuada ejecución del mantenimiento.
  • Proporcionar información que ayude a los profesionales del mantenimiento y la confiabilidad a mejorar el enfoque en la gestión de sus planes de mantenimiento de activos.
  • Analizar los beneficios de la medida de los resultados por aplicación de los indicadores de mantenimiento.
  • Conocer las técnicas y herramientas más modernas para analizar y mejorar los resultados de nuestras actividades

Dirigido a

Gerentes, Superintendentes, supervisores, ingenieros del área de mantenimiento y operaciones, planificadores y programadores de mantenimiento, técnicos de mantenimiento, especialistas de Ingeniería de mantenimiento, consultores, etc.

Programa

Revisión de las 5 áreas del cuerpo del conocimiento.

Generalidades de la Gestión del Mantenimiento de activos

  • Definiciones y terminologías del mantenimiento de activos (ISO 14224,2016)
  • Evolución de la gestión del mantenimiento de activos
  • Tipos de mantenimiento y sus aplicaciones
  • Normas y estándares asociadas a la gestión del mantenimiento de activos.

 

Planificación del Mantenimiento

  • Que es la Planificación
  • El mantenimiento planeado
  • Gestión de Ordenes de trabajo
  • Contribución del personal de ejecución a la planificación.

 

Programación del Mantenimiento

  • Priorización de las actividades de mantenimiento.
  • El proceso de programación.
  • Gestión del backlog
  • Programación diaria y semanal.

 

Ejecución del Mantenimiento

  • Procedimiento y estándares de ejecución de mantenimiento.
  • Calidad en la ejecución del mantenimiento.
  • Retroalimentación de las órdenes de trabajo (OT).

 

Integración Operaciones y Mantenimiento

  • Reuniones de acuerdo y compromiso para programas No rutinario.
  • Actividades de mantenimiento a ejecutar por operadores de planta.

 

Control del mantenimiento

  • Registro de la información del mantenimiento.
  • Indicadores de mantenimiento

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